Помните, редко бизнес, стартовавший плохо, становится успешным.
Ошибки, допущенные на начальном этапе, стоят слишком дорого. Лучше сразу продумать все детали, чтобы потом не было мучительно больно и вы занимались не исправлением недочетов, а полноценным развитием бизнеса.
По данным статистики, 87% фирм в малом бизнесе не доживают до своего первого дня рождения.
Иными словами, они умирают в первый же год.
По моим личным наблюдениям, из оставшихся 13%, как минимум, половина недовольна тем, как идут дела в их бизнесе.
Это происходит по разным причинам:
нет заказов и клиентов…
заказы есть, но приносят так мало денег, что еле хватает на жизнь, какое уж там развитие…
в сезон приходится работать за десятерых и умирать от усталости в конце рабочего дня, так и не доделав того, что планировал…
как только берешься за поиск заказов, сразу начинаются «косяки» на объектах, которые уже в работе…
и т.д.
Список можно продолжать до бесконечности.
К чему обычно приводят эти проблемы?
1. К умиранию бизнеса
Дыры, которые появляются, становятся все больше.
Проблемы, которые не успеваешь решить, накапливаются, как снежный ком.
Недовольные заказчики обрывают телефон и грозят судебными разбирательствами.
Недовольные рабочие уходят с объектов, прихватив инструмент.
Вы понимаете, что ваш бизнес идет ко дну.
2. К переутомлению предпринимателя
Вам не хочется просыпаться утром, потому что вы не можете заснуть вечером.
Вы делаете 15 дел одновременно, причем ничего из этого не получается так, как надо.
У вас появляется аллергия на телефонный звонок.
Когда вы поднимаете трубку, вы не ждете ничего хорошего.
Вы не любите людей и себя самого и хотите убежать на необитаемый остров.
В определенный момент вы понимаете, что надо бросать все это к чертовой матери.
Потому что все так и будет продолжаться, пока вы не сломаетесь. Зачем доводить до крайностей?
Возможно, вы удивитесь и не поверите, но…
…на самом деле, всего этого можно избежать.
Можно и нужно начинать с самого начала так, чтобы не было ни депрессий, ни кризисов, а была только четкая и отлаженная работа.
Есть способы на первом шаге поставить все на правильные рельсы, чтобы дальнейшая работа приносила деньги и развитие без надрыва и трудовых подвигов.
Когда у вас есть система, которая охватывает все необходимое с самого начала, когда вы знаете, что и как делать сегодня и завтра, построение бизнеса из сложного и неподъемного дела превращается в набор простых последовательных действий.
И то, что вы делаете, становится понятным, а результат — предсказуемым.
Вам не надо ломать голову над тем, с чего начать и что делать дальше. Вы видите, куда идете, и знаете, куда ставить ногу на следующем шаге.
Это не так сложно, как может показаться на первый взгляд.
Просто надо знать, как это сделать.
Правильный старт в любом бизнесе дает вам возможность двигаться вперед, получать деньги и развиваться, чтобы эти деньги со временем увеличивались.
Чем лучше вы начинаете, тем меньше сил приходится прикладывать дальше.
Как начать бизнес в строительстве, ремонте и отделке правильно?
Я слишком часто слышу этот вопрос, чтобы его игнорировать.
Когда я начинал свой бизнес, мне спросить совета было не у кого, поэтому до всего пришлось докапываться самому.
Если смотреть назад, в прошлое, сейчас я многое сделал бы по-другому, и набил бы гораздо меньше шишек.
Чему-то уделил бы больше внимания, что-то даже не начинал бы делать.
И сэкономил бы себе огромное количество времени и сил, (причем деньги появлились бы значительно раньше).
Но время назад не повернешь, знал бы где упаду, постелил бы соломы…
Я благодарен всем ошибкам, которые совершил, потому что теперь я знаю, как делать правильно.
Поэтому я собрал все, что сработало в моем стартапе, учел все ошибки и неверные движения, упаковал свой опыт и успешные стратегии.
Так у меня получился тренинг «Строительная фирма с нуля до 20 000$».
Для кого этот тренинг?
Тренинг сделан с упором на начинающих предпринимателей.
Вам этот тренинг будет полезен, если:
Вы собираетесь начать или начинаете бизнес;
Вы понимаете, что та схема, по которой вы работаете сейчас, «уперлась в потолок» и ее надо менять;
Вы готовы начать все «с чистого листа» и строить бизнес заново;
Вы верите, что знания приносят пользу, только если их внедрять.
Стоимость тренинга — 14 900 рублей.
| 
